Champs d’action stratégiques

La Stratégie Lifelong Learning 2030 repose sur six champs d’action stratégiques. Ils constituent le cadre de référence et la ligne directrice des mesures à mettre en œuvre. Les mesures concrètes ainsi que les actions correspondantes sont développées progressivement et mises en œuvre en collaboration avec des parties prenantes internes et externes. La Stratégie Lifelong Learning 2030 se veut une invitation à poursuivre ensemble la réflexion et la mise en œuvre.

1. Ancrer le Lifelong Learning comme mission clé de l’Université
Le Lifelong Learning est ancré à l’Université de Berne sur les plans stratégique, organisationnel et culturel.

2. Concevoir un portefeuille structuré, polyvalent et répondant aux besoins
Le portefeuille Lifelong Learning associe excellence scientifique et prise en compte des besoins de la société et du marché du travail.

3. Explorer, développer et consolider durablement des partenariats stratégiques
Les coopérations avec des partenaires internes et externes renforcent la pertinence, l’impact et la capacité d’innovation.

4. Renforcer la visibilité et la communication spécifique aux groupes cibles
Le Lifelong Learning fait l’objet d’un positionnement clair et d’une communication accessible.

5. Assurer la transformation numérique et des conditions-cadres optimales pour le Lifelong Learning
Les structures numériques et organisationnelles favorisent des offres efficaces, innovantes et durables.

6. Promouvoir l’excellence par l’innovation, la réflexion et la qualité
L’assurance qualité, le développement fondé sur des données probantes et la réflexion continue sont au cœur de cette démarche.